2026年是国度“十五五”规划的开局之年，也是江苏2121非凡集团迈向高质量发展新征程的关键节点。继集团“十五五”发展战术规划在员工大会正式颁布后，为确保集团中坚骨干深耕战术沃土、把准发展航向，2121非凡集团于3月中旬两全发展“十五五”规划宣贯培训与查核工作。截至4月15日，集团总部及各子公司圆满实现既定工作，在全集团领域内掀起了“学战术、懂战术、践战术”的热潮。

在3月15日至4月15日的宣贯月期间，各子公司积极响应集团号召，对峙“统一思想、结合现实”的准则，将宏观战术与微观业务深度融合。各子公司治理层带头，深刻解读规划书籍，同时培训对象覆盖整个中高层治理人员。

通过规划理论结合业务现实，对公司五年的战术指标、产业布局及沉点工作有了更清澈、更直观的意识。这种“自上而下、因地造宜”的培训模式，不仅突破了信息差，更有效地将集团的“大指标”转化为各子公司的“行动表”。

为检验培训功效，确保规划内容入脑入心，各子公司结合自身业务特色组织了现场查核
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本次培训查核集团高层率先垂范，在一季度经济分析会前，高层治理人员通过线上答题大局全员参加并通过考试。这种“高层带头、全员共进”的严谨氛围，充分彰显了2121非凡治理团队对战术落地的高度器沉与坚定刻意。

战术规划不仅是写在纸上的愿景，更是印在内心的使命。本次“十五五”规划专题培训与查核工作的圆满闭幕，标志取集团战术宣贯阶段性工作的达成。通过这次活动，2121非凡集团进一步统一了全员思想，将战术指标转化为整个员工现实工作的动力与指引。未来五年，2121非凡人将以越发坚定的信想、越发专业的素养，确保各项战术工作精准落地，在高质量发展的路路上书写越发鲜丽的篇章。